Эффективное руководство командой: организация, мотивация и развитие
Узнайте, как организовать работу команды, мотивировать сотрудников и способствовать их профессиональному развитию. Освойте навыки эффективного руководства, чтобы достичь лучших результатов в работе.
Планируется
Старт потока
Преимущества
Научись управлять командой на практике
Организуй работу так, чтобы компания выполняла все планы на максимум: планируй задачи, распределяй роли, ставь цели, используй метод SMART и спринты.
Стань лидером
Прокачай навыки коучинга, менторства, мотивации и эффективного делегирования — стань уверенным руководителем, который умеет вдохновлять команду и получать нужный результат!
Learn more
Разрешай конфликты до их возникновения
Узнай, как выстроить культуру доверия, создать позитивную атмосферу в команде и повысить ее сплоченность.
Learn more
Найди подход к росту каждого сотрудника
Научись разрабатывать индивидуальные планы развития и мотивации сотрудников, так вы с командой сможете достичь максимальной продуктивности.
Learn more
Создай команду, в которой не бывает выгорания
Освой управление временем и приоритетами, найди баланс между работой и отдыхом в команде — поддерживай высокую эффективность в долгосрочной перспективе.
Learn more
Программа обучения:
- Основные обязанности: распределение задач, контроль сроков и поддержка команды в повседневной работе.
- Баланс между управлением и техническими задачами: как совмещать лидерские функции с участием в разработке.
- Координация с другими командами: работа с продукт-менеджерами, архитекторами и другими лидерами для достижения общих целей.
- Планирование работы команды: как управлять не только своими задачами, но и организовывать работу всей команды для достижения общей цели.
- Постановка чётких целей: как ставить задачи с ясными критериями успеха по методу SMART.
- Приоритизация: как правильно расставлять приоритеты с учётом бизнес-целей и доступных ресурсов.
- Управление временем команды: как избегать выгорания и поддерживать стабильную продуктивность команды.
- Оценка навыков и зон роста: как проводить эффективные 1:1 встречи и составлять персонализированные планы развития для каждого сотрудника.
- Мотивация команды: нематериальные способы поощрения, вовлечение в принятие решений и создание ощущения ответственности за результат.
- Коучинг и менторство: как помогать членам команды расти через обучение, поддержку и личный пример.
- Управление конфликтами: как справляться с конфликтами внутри команды и находить конструктивные решения.
- Культура доверия и открытости: построение отношений внутри команды, основанных на честности и взаимопомощи.
- Обратная связь: как давать конструктивную обратную связь и воспринимать её для улучшения командной работы и лидерских качеств.
- Искусство делегирования: как эффективно распределять задачи, обеспечивая, что правильные задачи попадают к правильным людям.
- Предоставление автономии: как давать команде больше ответственности, оставаясь вовлечённым и предоставляя поддержку.
- Формирование новых команд или улучшение существующих: как выявлять пробелы и строить команды, которые работают слаженно, эффективно и мотивированно.
1. Планирование и распределение задач
- Создание плана спринта
- Постановка задач по SMART
- 1:1
- Построение планов развития
- Мотивация через признание
- Обратная связь
Возможна рассрочка у банков партнеров
120 000 рублей
Стоимость
Для бронирования места оставьте заявку в форме и оплатите бронирование (которое пойдёт в счёт оплаты курса)